רוני רשף תשעג א מרוקו שלד

מתוך Amitay.haifa.ac.il
קפיצה אל:ניווט, חיפוש

אני|מרוקו


בחינת מדיניות ממשלת מרוקו ביחס לתעשיית התיירות בשנים 1999-2012

תארוך

  • נקודת ההתחלה: עליית המלך מחמד ה-VI לשלטון במרוקו.
    • הזדמנות לשינוי פוליטי-כלכלי
    • 1999 - מחירי הנפט הנמוכים ביותר מאז בום הנפט [להוריד נתונים על זה]
    • שיא בועת ההייטק [לפני ההתנפצות]

אירועים עם פוטנציאל להשפעה דרמטית על תעשיית התיירות המרוקאית.

  • לבחון אם אכן הייתה לאירועים האלה משמעות.


  • נקודת הסיום: זמן מועט לאחר האביב הערבי
    • דרישה לשינוי פוליטי-כלכלי

לכן, כל הנתונים המוצגים להלן נוגעים לשנים 1999-2012 אלא אם נאמר אחרת.

כמו כן, לצורך הנתונים המוצגים נעשה שימוש במאגרי המידע של הבנק העולמי אלא אם נאמר אחרת.

הנפשות הפועלות

  • המלך - מחמד ה-VI
  • ראש הממשלה הנוכחי - عبد الإله بنكيران [2011]

  • ראשי הממשלה הקודמים - عباس الفاسي [2007-2011], إدريس جطو [2002-2007], عبد الرحمن اليوسفي [1998-2002].
  • שר התיירות הנוכחי - M. haddad lahcen [החל משנת 2012]
  • שרי התיירות הקודמים -
  • Yassir Znagui [2010-2011]
  • Mohamed Bousaid [2007-2010]
  • Adil Douiri [2002-2007]
  • Fathallah Oualaalou [9.2000-11.2002]
  • Hassan Sebbar ,[1998-9.2000]

מאקרו - פנים מדיני

תמ"ג

  • תמ"ג [דולר קבוע לשנת 2000]

Tamag2000usDollarMorroc.png

  • תמ"ג [גידול שנתי באחוזים]

TamagpercentsyearlyMorroc.png

  • תמ"ג לראש [דולר קבוע לשנת 2000]

GDP per capita morocco Dollars 2000.png

  • תמ"ג לראש [גידול שנתי באחוזים]

GDP per capita morocco percents.png

FDI

  • השקעות זרות ישירות [FDI], נטו [% מהתמ"ג]

MorrocFDINETgdpPercent.png

  • השקעות זרות ישירות [FDI], תזרים נטו [מאזן התשלומים, בערך ה-$ הנוכחי]

FDI net inflows dollar.png

אבטלה

  • אבטלה [% מסך כוח העבודה]

MorrocUnEmploument.png

תיירות

  • תיירות בינלאומית, הוצאות על סחורות ושירותים [בערך הדולר הנוכחי]
  • תיירות בינלאומית, תקבולים עבור סחורות ושירותים [בערך הדולר הנוכחי]
  • כניסת תיירים [במספרים]

MorrocInTourists.png

מאקרו - השוואה למדינות אחרות

השוואת מרוקו לתוניסיה, סוריה וישראל

  • תמ"ג [בערך הדולר נכון לשנת 2000]

TamagMSMIcomparison.png

  • תמ"ג [גידול שנתי באחוזים]

TamagpercentsMSTIcomparisom.png

  • תקבולים על תיירות [בערך הדולר הנוכחי]
Takbulimtourismsyriamoroccoisraeltunisia.png




















  • הוצאות על תיירות[בערך הדולר הנוכחי]

MOrrocSyriaIsraelTunisTourismExpenditures.png

  • כניסה ועזיבת תיירים [במספרים]
TouristsEnteringMoroccoTunisiaSyriaISrael.png



























מאקרו תיירות - נתונים

  • תיירים לפי לאום [לפי שנה, מה-UNWTO]
  • מספר הלינות במלון
  • מספר הלינות במלון לפי לאום
  • תקבולים על תיירות בינלאומית לתייר [בדולר אמריקאי]

מיקרו - נתונים

  • מספר בתי המלון [אם אפשר לפי כוכבים]
  • מספר מיטות מלון

מיקרו -עידוד השקעות הון

מרוקו ביצעה רפורמות רבות כדי לחזק את מסגרות העבודה המוסדיות, החוקיות והרגולטוריות. הוקמה וועדה לאומית לסביבה העסקית בראשות רוה"מ בדצמבר 2009 [Comité national de l'environnement des affaires]. הוועדה היא תוצאה של שותפות פרטית ציבורית ונועדה להאיץ את יישום הרפורמות.

5 העדיפויות הגבוהות ביותר של הוועדה הן:

  • תקנות עסקיות להקלה על יוזמה והשקעות.
  • הפשטת ההליכים המנהליים.
  • מניעת שחיתות, בייחוד באמצעות המוסד של הרשות המרכזית למניעת שחיתות ופתיחת אתר אינטרנט המיועד לנושא. www.stopcorruption.ma
  • קידום תיווך ופעולות בסיוע מרכזי תיווך ואימון מתווכים
  • הפיכת מרוקו למושכת יותר מבחינת הנכסים הלאומיים והמדיניות הקשורה לאקלים העסקי באמצעות אתר האינטרנט שנפתח במרץ 2010. climatdesaffaires.ma

ניהול המגזר הציבורי, מוסדות ורפורמות:

בשנת 2012 הממשלה מתכננת להאיץ את הרפורמה המנהלית בהתאם לעקרונות בחוקה החדשה. המטרה היא להאיץ את אספקת השירותים הציבוריים ולשפר את איכותם ויעילותם באמצעות מעבר ממערכת מבוססת אמצעים למערכת מבוססת ביצועים. הכוונה היא ניהול תקציב טוב יותר, הפיכת ניהול משאבי האנוש למודרנים יותר, הפשטת ההליכים המנהליים ופיתוח מנהל אלקטרוני, מקוון.

במקביל, הממשלה שואפת לפתח מנהל מקומי כחלק מתהליך הדה-צנטרליזציה. עם זאת, היחידות המקומיות עדיין לא מתפקדות כראוי.

בדיקת הרפורמות מול הנתונים המספריים

  • האם חל שינוי במספר הפרוצדורות הנדרשות לרישום עסק?

Procedurs for registering business.png

  • האם פחת הזמן הנדרש לקבלת חשמל בעסק?

TimeforELECTRICITY.png

  • האם פחתו מספר ההליכים הנדרשים לפתיחת עסק?
  • כמה זמן נדרש לפתיחת עסק חדש?

TimeToStartBusiness.png

  • האם חלה עליה במספר העסקים החדשים שנרשמו מאז הרפורמה?

NewBussineses.png

  • כמה קל לעשות עסקים במרוקו? [האם יש תקנות המעודדות עשיית עסקים?]

EaseodDoing Business.png

  • כמה זמן נדרש לתשלום מסים?

וכך הלאה...

מיקרו - תכניות לאומיות לפיתוח התיירות

חזון 2010

בשנת 2001, הכריז המלך מחמד השישי על אסטרטגיית פיתוח חדשה לתיירות, "חזון 2010". אסטרטגיה זו הגדירה מטרות ברורות למגזר התיירות, סביב סכומי המפתח הללו:

  • 10 מיליון תיירים בשנת 2010
  • 160K מיטות נוספות בבתי מלון
  • השקעה כוללת במגזר של 8-9 ביליון יורו.
  • יצירת 600K עבודות חדשות.
  • עליה שנתית בתרומת התיירות לתמ"ג של כ-8.5%, כך שתהווה 20% מה-GDP בשנת 2010.

מטרות אחרות כללו שיפור רחב ברמת השירות לצרכן שיושג באמצעות תכנית אימון לאומית למשיכת עובדים נוספים למגזר.

  • תכנית "אזור 2000" - חלק מחזון 2010.

מכוונות לשיפור תיירות נופש בדומה ליעדים מצריים כשארם אל-שיח'. יעד הנופש המרוקאי היחיד המציע תיירות כזו [SSS?] כרגע שוכן באגדיר, בחוף האטלנטי הדרום מזרחי.

עיקרי התכנית: בניית 6 אתרי נופש עצומים [5 בחוף האטלנטי ואחד בחוף המזרח תיכוני], בניית או שדרוג דרכי תחבורה, בניית או שדרוג שדות תעופה אזוריים, מעבר למדיניות שמיים פתוחים [שנחתמה עם האיחוד האירופאי בשנת 2005] כדי לאפשר לחברות תעופה בעלות נמוכה לטוס ישירות למרוקו, בניית מרינות חדשות וכן נמלים, בניית מסילות רכבת חדשות והשקעה בבניית מנהרה תת-ימית לקישור מרוקו וספרד תחת מיצר ג'יברלטר.

ששת אתרי הנופש ממוקמים בסעידיה, ליד הגבול האלג'יראי; נמל ליקסיוס, ליד לרצ'ה וטנג'יר; מזגן, ליד אל ג'דידה; טע'זות, ליד אגדיר; מוגדור, ליד אסוירה; פלאגה בלנצ'ה, ליד גולמין. סך הכל במסגרת תכנית אזור יתווספו כ-80K מיטות לתעשיית התיירות המרוקאית, בהשקעה של כ-50 ביליון דרהם.

השוואת התכניות לנתונים המספריים

תיירים

  • כמה תיירים ביקרו במרוקו בשנת 2010?

מצב התשתיות

  • כמה ק"מ של כביש נבנו?

ROADSkm.png

  • מה מצב שדות התעופה?

QualityofPORT.png

  • כמה ק"מ של מסילות רכבת חדשות נבנו?

Railways.png

תרומת התיירות לתמ"ג ולתעסוקה

  • מה תרומת התיירות לתמ"ג?

Tourism in GDP BILIONS.png

  • ובאחוזים?

Tourism to gdp percents.png

  • האם האבטלה פחתה? אם כן, כמה מהפיחות שלה ניתן לייחס לתעסוקה במגזר השירותים בכלל ובתיירות בפרט?

Tourism to employment.png

  • תרומת התיירות לתעסוקה באלפים

Tourism to employment thousands.png

שאלות להמשך

  • לינות לפי חודשים - כדי לראות מגמה כדאי לבחון כל חודש בנפרד? יש דרך נוספת\טובה יותר?
  • להתייחס גם לנתונים של תיירות פנים? [למשל במספר הלינות במלון]
  • אני חוששת שקשה להסיק מה-UNWTO מידע על תיירים מאסיה מבלי לשבש את הנתונים. אין התאמה מלאה בין נתוני ממשלת מרוקו לנתוני הארגון. [הסט של ה-UN מתאים יותר ודומה מאוד בסה"כ. לפי מה בוחרים?
      • לבחור את המידע המקומי ולא לספור תיירים שהם בני הלאום.
      • אפשר בסוף העבודה לשים לוח גדול ובאמצע לוחות קטנים. אפשר לשים פירוט מקסימלי בסוף אם אני יכולה\רוצה.
    • כנ"ל על תיירות מהמע'רב - זה פילוח שאין בשנתונים של ה-UNWTO. האם ליצור כחיבור של כמה מדינות או "לזרוק" הכל ל-OTHER?


  • מה לעשות במקרה של חוסר התאמה בין המספרים של UNWTO בשנתון 1998-2002 לבין המספרים שלו בשנתון 2001-2005? [בקטגוריה nationals living abroad]
  • האם יש צורך להתייחס בקצרה להיסטוריה של ענף התיירות במרוקו?

איפה אני

אפיון התייר?

דו"חות ב-key figures: Capacité en lits des hôtels classées selon les provinces et préfectures, Le Maroc en chiffres, 2003

  • לבדוק מה הפרוצדורה לקבלת ויזת תייר במרוקו [נדמה לי שכתוב על זה באחד המקורות שמצאתי, אולי בבלוג]
    • מי כן ומי לא? [שגרירויות מרוקאיות בעולם], התפתחות
  • אחוזים =%share ולא real growth[%]

את התיירים לפי ארץ לאחד לערבים, אירופאים, אמריקאים, מזרח רחוק כמה שאפשר [להשלים נתונים מה-UNWTO אם אפשר]

  • טבלאות - רק בעברית? כן
  • אם מצאתי רק נתונים עבור חלק מהשנים? לעשות את המקסימום
  • האם להעדיף תמיד נתונים מקומיים? [למשל הגעת תיירים לפי ארץ מקור מה-UNWTO ומאתר רשמי של מרוקו] - להשלים ככל האפשר מה-UNWTO. עדיפות לנתונים מקומיים.

תודה!